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公司召开2019年半年经济工作会议

发布日期:2019-08-01

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7月30日上午,公司在机关三楼会议室召开了半年经济工作会议。会议由纪委书记刘泽民同志主持,公司领导班子成员及全体中层干部共120余人参加会议。

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会上,总经理薛峰同志作了题为《团结拼搏 开拓创新 发展增效 在企业转型升级战役中实干作为立新功》的工作报告。“报告”全面总结了企业上半年工作,分析了经验管理中存在的问题,安排部署了下半年工作。今年1-6月,全司生产经营总体表现为逐步趋稳,相对于去年同期所呈现的明显下降幅度,降幅已明显收窄。企业在强化管理、增强内力方面做出了积极努力,利用信息化助力经营、推进管理上取得新进展,在进一步聚焦主业、升级提效方面得到进一步提升,同时进一步优化布局结构,几大业务板块多有亮点,重点工程有序推进,整个公司大局保持了基本平稳。但从半年经营管理看,还存在一些主要经营指标表现疲软,生产发展压力大、运输安全出现严重滑坡、主要业务虽有进展但仍未形成突破、麻木、松懈情绪依然存在且危机意识和求生意识不强、经营机制、模式创新步伐缓慢等问题,需要全司上下认真对待。针对当前的严峻形势,为确保全年目标任务完成,为来年、乃至今后更长期发展进行必要准备,薛总经理从加强干部管理和队伍建设、强化企业管理和工作落实、打好安全生产翻身仗、沉下心来抓转型发展、强力推进重点项目、进一步加强党建党风廉政建设等六个方面对下半年工作进行了安排部署。

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党委书记吴漫天同志作了重要讲话。他概括地评述了全司上半年工作,对今后工作的方向性问题及一些重点工作提出了要求。吴书记强调,安全生产方面要在充分发挥现有技术手段和管理制度落实的基础上,从进一步加强一线驾驶员安全管理着手,切实扭转安全生产形势被动局面;生产经营方面,各基层经营单位要把抓收入摆到重要位置,为企业转型发展提供有力保障;干部管理方面,全体党员干部要“守规矩、作表率、敢担当”,大胆干事,充分发挥领导作用,带动广大职工拼搏奋进;绩效考核方面要从严,发生亏损则下浮工资,全司亏损面达到40%,机关也要下浮工资;管理成本方面,核心是控制人力成本,严把进人关。他要求每个党员干部要清醒认识,自加压力,自定目标,坚决杜绝松劲麻痹和畏难不前等情绪,努力提高管理水平,提升工作实效,不折不扣地完成好既定目标任务。

刘书记要求各单位、部门要迅速组织传达半年经济工作会议精神,对照薛总经理工作报告和吴书记讲话,调整工作思路,抓好经验管理,紧密安排下半年工作,为明年工作打下坚实的基础。

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最后,全体参会党员干部开展了党风廉政警示教育。纪委刘书记对党员干部廉洁自律相关要求进行了强调。

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纪委副书记、纪检监察室主任马蓉同志组织学习了汉运党发44号文件转发的《中共汉中市委办公室关于对党员干部、公职人员重申相关纪律要求的通知》相关精神。

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全体与会人员还集体观看了党风廉政警示教育片《贪与悔》。


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